Résumé
  • Hausse constante de la formation de la relève
  • Selon le Profil du MAPAQ (2000), plus de 50 % des personnes identifiées à la relève suivent ou ont suivi une formation agricole.
  • Les CRÉA/CMÉA: dix ans de services d'accompagnement  (partie 2)
  • Malgré la haute satisfaction de la clientèle, les conseillères des CRÉA/CMÉA doivent, dans les années à venir, gérer les limites financières et physiques des ressources.
  • Un projet inédit de soutien à l'entrepreneurship       
  • Un projet-pilote au CLD du Granit mise sur l'accompagnement personnalisé  pour  l'intégration des jeunes.
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  • Une formation pour susciter des stratégies de transmission
  • Un exemple français de formation qui pourrait aider des agriculteurs sortants sans relève à formuler leur projet de transmission.
  •  Les CRÉA/CMÉA : dix ans de services d'accompagnement (partie 1)
  • Après dix ans d'existence, les CRÉA/CMÉA  ont réussi à s'imposer comme intervenants dans le processus de transfert de ferme au Québec.
  •  Profil de la relève agricole québécoise 2000 : quelques faits saillants   
  • Le récent profil de la relève québécoise 2000 se situe dans la continuité des données de 1997 mais il soulève des incertitudes.
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  • Pour une réflexion collective du concept de centre pour la relève agricole du Québec? 

    Un centre pour la relève agricole, une idée transférable en tenant compte du contexte québécois et de l'expérience des autres. 
     
  • Des programmes qui doivent être soutenus.

    Au Wisconsin, bien des services mis sur pied mais il y a un manque de fonds et de personnel pour les offrir. 
     
  • Un centre de ferme intégré à un département d'agriculture. 

    Un centre de transfert pour le maintien des communautés rurales. Au Center for Rural Affairs du Nebraska, le développement du monde rural passe par un appui à l'établissement en agriculture. 
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  • La relève agricole américaine a accès à des programmes d'accompagnement via les centres de transfert de ferme.
  • Des centres de transfert de ferme pour débutants agriculteurs. 

    Un centre de transfert préoccupé par les aspects humains. Le centre de l'Iowa mise sur l'aspect humain et offre des séminaires pour surmonter les problèmes de communication. 
     
  • Nouvelles tendances! L'agriculture durable et biologique fait partie de projets possibles pour la relève.
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  • Des aides pour le transfert des exploitations agricoles. 

    Il existe plusieurs aides pour inciter les agriculteurs à transférer même hors cadre familial.
     
  • Le répertoire à l'installation. TESS 31 : projet sur la Transmission d'Exploitations Sans Successeurs familiaux

    Le répertoire à l'installation: une solution intéressante pour les agriculteurs sans relève à condition de ne pas oublier l'aspect humain
     
  • Les «Jeunes Agriculteurs», un syndicat fortement impliqué à divers niveaux dans l'établissement.
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  • Mission accomplie! Une politique nationale d'établissement depuis plus de 25 ans. 

    Il se dégage une cohérence dans les aides à l'établissement et l'accompagnement en lien avec la politique nationale française instaurée  depuis plus de 25 ans. 
     
  • Parcours de l'installation en France.

    Le parcours semble compliqué et lourd mais une étude montre que dix ans après l'installation, 95 % des jeunes sont toujours  exploitants à temps plein.
     
  • De jeunes agricultrices déterminées.

    En France et particulièrement dans la région visitée, plus de jeunes femmes s'installent en agriculture même si elles ont des difficultés à se faire accepter dans leur milieu.
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  • Nouveau projet sur les formules de transfert et de démantèlement.

    Un nouveau projet pour faire le point sur les différentes formules de transfert et de démantèlement.
     
  • Lanaudière, ses agricultrices et sa relève féminine. 

    La relève féminine de Lanaudière peut s'appuyer sur des agricultrices engagées de longue date.  
     
  • La Conférence nationale de Winnipeg soulève l'importance d'une approche d'intervention multidisciplinaire.
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  • Bien préparé au transfert  =  bien préparé à l'établissement
  • Des projets de transfert et d'établissement pas toujours partagés!
  • De la difficulté à intégrer la relève à des tâches plus stratégiques...

    Une enquête réalisée en 2001 auprès des propriétaires qui pensent à transférer leur ferme dans les dix prochaines années, et de leur relève oblige à faire le constat que même si la préparation semble exister, la méconnaissance du projet de l'autre peut créer des problèmes d'harmonie dans le processus de transfert. La non concordance sur l'attribution des tâches et l'absence de délégation des tâches exigeant plus de responsabilités ont aussi été observées chez une partie des « couples » interrogés.
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  • Des orientations stratégiques communes pour les CRÉA-CMÉA. 

    Les conseillers des CRÉA et CMÉA  misent sur une offre de service élargie pour  l'année à venir.
     
  • Une banque acheteurs/vendeurs d'entreprises agricoles dans la Beauce. 

    Un réseau électronique de banque de fermes, une solution à envisager sérieusement pour le Québec? 
     
  • La Montérégie, ses agricultrices et sa relève féminine. 

    La relève agricole féminine en Montérégie est mieux formée que la relève masculine et elle est encouragée par le milieu.
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  • La relève agricole féminine : des  chiffres à la hausse. 

    Une relève féminine québécoise à la hausse et qui diffère de ses homologues masculins. 
     
  • Une grosse entreprise laitière est-elle plus facilement transférable ? (partie 2)qu'une petite? 
    Tout transfert implique un don majeur. Mais, à 30 vaches et moins, le transfert semble nettement plus difficile. 
     
  • État de situation de nos recherches : une mission hors Québec. 

    Un projet de mission hors Québec pour  vérifier ce qui se fait ailleurs pour les futurs agriculteurs.
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  • État de situation de nos recherches : regard sur la relève non-familiale

    L'équipe d'Agri-Gestion porte un nouveau regard sur l'établissement de cette relève non-familiale.
     
  • Un réseau américain pour rejoindre la relève non-familiale

    Plusieurs États américains se sont reliés à un réseau de liaison pour répondre aux besoins du transfert de ferme de la relève non-familiale.
     
  • Une grosse entreprise laitière est-elle plus facilement transférable ? (partie 1)?

    Tous les jeunes de la relève ayant des entreprises laitières ne pourront donner à leurs parents une retraite convenable. Une étude fait le point.
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  • État de situation de nos recherches : dernière parution. 

    La plus récente enquête d'Agri-Gestion Laval fait ressortir l'importance des communications entre les agriculteurs et leur relève ainsi que la nécessité d'apprendre de l'expérience des autres.
     
  • Transfert de ferme et établissement de la relève : bien en évidence au menu du dernier congrès de l'UPA. 

    Le transfert de ferme et l'établissement de la relève soulèvent questions et interventions au dernier congrès de l'UPA. 
     
  • Deux initiatives américaines dans l'État du Wisconsin. 

    Au Wisconsin, une coalition se penche sur le problème de la relève agricole et développe des initiatives intéressantes.
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