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  • Une étude sur la santé psychologique des producteurs agricoles. Le soutien du milieu est un facteur déterminant de la santé.
  • Travail hors-ferme : quels effets sur l'endettement et le coût de vie?
  • La pluriactivité : pas seulement pour démarrer l'entreprise mais aussi pour faciliter l'accès au crédit et sécuriser l'entreprise et les prélèvements.
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  • Le régime de pré-retraite finalandais favorise le transfert plutôt que le démantelement de l'entreprise et ce de façon plus précoce.
  • Stratégies utilisées pour garantir l'équité au cours du transfert
  • L'équité : une problématique de plus en plus complexe à gérer. Cependant quelques outils (assurance, testament, ...)  existent pour simplifier la tâche
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  • Le travail hors ferme : seulement pour les gentlemen farmers ?
  • Le travail hors ferme est une réalité pour 45 % des producteurs canadiens. Le revenu agricole ne représente, en moyenne, que 40 % du revenu total d'un ménage agricole.
  • Mentor, coach, tuteur ou parrain : des pistes à explorer en agriculture ?
  • Mentorat, tutorat, coaching, parrainage, autant de mots pour définir la relation qui peut s'instaurer entre une personne d'expérience et une autre moins expérimentée. Il est important de bien les définir pour éviter la confusion des rôles de chacun. La culture mentorale reste à développer dans le milieu agricole.
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  • Image de l'agriculture : un déterminant du choix de carrière
  • La perception qu'ont les nonagriculteurs de l'agriculture est très différente de la perception que les agriculteurs ont de leur secteur. L'image publique de l'agriculture a un impact sur la motivation des jeunes à prendre la relève.
  • Des idées mises en application
  • Comment favoriser ou faciliter l'établissement des jeunes en agriculture: des idées, des projets qui s'intéressent beaucoup aux cédants.
  • La taille de l'entreprise : C'est un choix !
  • « Get big or get out » n'est pas la réalité de plusieurs producteurs. Choisir un entreprise de petite dimension répond à une logique économique et à un choix de mode de vie.
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  • Les agricultrices françaises : quel statut ?
  • Chef d'exploitation,  exploitante, conjointe co-exploitante, conjointe active sur l'exploitation, conjointe collaboratrice autant de statuts que de droits différents pour les agricultrices françaises. Plus qu'un labyrinthe ou un jeux de mots !
  • L'entreprise agricole française : quelques chiffres !
  • Le nombre d'entreprises agricoles françaises est en diminution ! Ce sont, en moyenne, des entreprises de petites dimensions où l'agriculteur possède le capital d'exploitation et plus rarement le capital foncier.
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  • Le mythe américain et la relève made in USA !
  • Le mythe américain : pas aussi réel qu'on l'imagine ! le modèle américain : à questionner !
  • Utiliser la recherche pour dynamiser un colloque : l'exemple de Joliette
  • Comment utiliser des résultats de recherches, les vulgariser et les rendre utiles pour les producteurs : un exemple concret.
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  • Le plan de relève : du nouveau !
  • Le plan de relève nouvelle version ! Une uniformisation des services et contenus, un financement par entreprise.
  • Quand les filles reprennent l'entreprise familiale.
  • La relève féminine : avantages et inconvénients ! De plus, cette recherche offre 10 conseils à celles qui pensent reprendre l'entreprise familiale.
  •  Le réseau TRAME et leurs publications.
  • TRAME est un réseau d'informations pour (et par) les conseillers agricoles. Travaux et Innovations est le média de diffusion de cette information.
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  • La politique Jeunesse : un bon démarrage !
  • Plusieurs actions menées à terme ou en cours de réalisation dans le cadre de la politique Jeunesse : une politique dynamique !
  • L'équité et les conflits prédictibles entre la relève et les frères et soeurs.
  • Les résultats d'une étude ontarienne sur la perception de l'équité et les conflits prédictibles entre la relève et sa fratrie.
  • Un projet de formation plus adapté aux réalités de la relève non familiale.
  • Un projet de formation qui tient compte des besoins particuliers de la relève non familiale est en cours dans les ITAA.
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  • Mythes, constats et enjeux actuels de l'établissement
  • Tout en étant bien consciente des obstacles grandissants en taille et en nombre, la FRAQ demeure optimiste sur la situation actuelle de l'établissement et son porte-parole avance plusieurs pistes de solution
  • Conflit entre la relève et les frères et soeurs : une question d'équité !
  • L'équité peut prendre plus d'un sens. Aussi, les membres d'une famille ne partagent pas forcément le même sens, ce qui peut être source de conflit. Un outil de diagnostic permet de mesurer quelle règle d'équité prévaut chez le cédant, la relève, les frères et soeurs.
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  • Enfin une politique québécoise sur l'établissement et la relève !
  • La nouvelle Politique jeunesse du MAPAQ pour l'établissement et la relève s'est dotée d'un plan d'action qui devrait permettre d'atténuer  certains obstacles rencontrés par la relève agricole.
  • Le conseil de famille: un forum de décision, de formation et de mémoire
  • Les conseils de famille doivent être dotés de règles de fonctionnement et avoir des outils pour que les réunions se déroulent efficacement.
  • Nouveaux projets de l'équipe de Traget Laval
  • Des retombées positives de la Politique jeunesse sur les activités de Traget Laval.
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  • Le TRAVIESCOPE, un outil de diagnostic du travail à la ferme.
  • Le TRAVIESCOPE ou comment faire le point en groupe sur la question du travail dans les entreprises agricoles.
  •  Autour du colloque « Les mutations de la famille agricole » : conséquences pour les politiques
  • « Les mutations de la famille agricole : conséquences pour les politiques publiques » : un colloque international sur des enjeux qui sont loin de nous être étrangers.
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  • Une recherche sur le transfert et le démantèlement. (suite)
  • Les grandes lignes des résultats de la recherche sur le transfert et le démantèlement.
  • Passer de la parole aux actes
  • Après une large consultation auprès des agriculteurs, la FRAQ et l'UPA ont des propositions d'action sur la table pour favoriser le transfert et l'établissement en agriculture.
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